.png)
مخزون الأقمشة وما تحتفظ به رأس مال مجمّد في ذوق متغير
- قبل 5 أيام
- 3 دقيقة قراءة
المقدمة
القماش المخزّن يبدو أصلا: متاح للاستخدام الفوري، ويسمح بقبول طلب عاجل، ويُشترى بسعر أفضل بالكمية. وهذا كله صحيح.
والوجه الآخر أنه مال مجمّد لا يعمل، ومساحة مشغولة، ومخاطرة من نوع خاص: الذوق يتغير. فالقماش الذي كان مطلوبا هذا الموسم قد لا يُطلب في القادم، ويبقى في المشغل سنوات حتى يفقد قيمته أو يتلف. وهذا يجعل التخزين في التفصيل أخطر منه في أي حرفة أخرى، لأن المخزون هنا لا يتلف فقط بل يتقادم في الذوق. وهذه مخاطرة لا يمكن التحوط منها بجودة التخزين.
1. مخزون الأقمشة وما تحتفظ به قرار سيولة قبل أن يكون تشغيليا
انظر إليه بهذه العين.
كل متر مخزّن مبلغ لا يمكن استخدامه في شيء آخر. وقارن كلفة تجميد هذا المبلغ بالفائدة التي يعطيها من سرعة وقدرة على قبول الطلبات.
والمخزون الراكد أسوأ من نقص المخزون
فهو يستهلك مالا ومساحة بلا عائد. وقد يتحول إلى خسارة كاملة. حين يخرج من الطلب فلا يجد له مشتريا بأي سعر.
2. اقبل أن الذوق يتقادم
المخاطرة الخاصة بهذه المهنة.
القماش لا يتلف بسرعة لكنه يخرج من الطلب. ولون أو نقشة رائجة هذا العام قد تصبح غير مرغوبة بعد عامين، وحينها لا يمكن بيعها ولا استخدامها.
والقماش الخارج من الذوق لا يُباع بأي سعر
بخلاف السلع الأخرى. وهذا ما يجعل التخزين هنا أخطر. من تخزين أي مادة أخرى في أي حرفة.
3. خزّن الأساسي لا الموسمي
القاعدة العملية.
الأقمشة السادة الأساسية والألوان المحايدة تُطلب دائما، والأقمشة الموسمية والنقشات الرائجة لا. واقصر مخزونك على الأولى، واطلب الثانية لكل مشروع.
والسادة المحايد يُستخدم في كل موسم
بخلاف النقشة الرائجة. وهذا التمييز يحسم أغلب القرار. بلا حاجة إلى حساب معقد.
4. اجعل القماش الخاص بأمر الطلب
قاعدة تحمي سيولتك.
القماش الغالي أو الخاص أو المستورد يُطلب بعد اعتماد العميل ودفعته المقدمة لا قبله. فالطلب الملغى بعد شرائك للقماش يترك لديك مترا غاليا لا مشترٍ له.
والدفعة المقدمة تغطي القماش الخاص تحديدا
فاجعلها بهذا الحجم. وهذا مبرر واضح يفهمه العميل. حين تشرح أن القماش يُطلب خصيصا لقطعته.
5. تفاوض على التوريد لا على الكمية
بديل ذكي للتخزين.
اتفاق مع مورد على توريد سريع بكميات صغيرة قد يعطيك سعرا معقولا بلا تجميد سيولة. وهذا أفضل من شراء كمية كبيرة لأجل خصم قد لا تستخدمها.
والخصم على الكمية أغلى مما يبدو
إن جمّد سيولتك أشهرا. فاحسب الفرق قبل أن تقبله. بمقارنة الخصم بكلفة تجميد المبلغ أشهرا.
6. انتبه لظروف التخزين
كلفة خفية.
القماش يتأثر بالرطوبة والشمس والغبار والضغط: يبهت، أو يتغير لونه في الطيّات، أو يتعفن. والقماش المخزّن بشكل خاطئ خسارة كاملة رغم أنه بدا سليما.
والبهتان في الطيّات يظهر عند القصّ فقط
فتُكتشف الخسارة متأخرة. والتخزين الصحيح ملفوفا لا مطويا يمنعها. وهذه معرفة بسيطة توفر خسائر كبيرة.
7. راجع الراكد مرتين في السنة
قرار يحتاج حسما.
مر على ما لم يتحرك منذ ستة أشهر. واستخدمه في عينات أو قطع عرض أو خدمات مخفضة، أو تخلّص منه، فالاحتفاظ به أملا في طلب قادم يكلّفك أكثر مما يوفره.
والتمسك بالقماش الراكد قرار عاطفي
سببه أنك دفعت ثمنه. والمبلغ ذهب، والقرار يجب أن يكون عن المستقبل. لا عن تعويض ما دُفع بالفعل.
8. استخدم المخزون كأداة بيع
استخدام إيجابي.
عرض أقمشة متاحة على العميل يسرّع القرار ويمنع تأخير انتظار قماشه. واستخدم مخزونك بهذه الصيغة، فهو يحوّل التجميد إلى ميزة تنافسية فعلية.
والعميل الذي يجد قماشا مناسبا لديك يقرر فورا
فيبدأ العمل في يومه. وهذا يبرر جزءا من التخزين. للأقمشة الأساسية تحديدا.
9. تابع رقمين فقط
بساطة كافية.
قيمة المخزون الحالي، وعدد مرات نفاد قماش أوقف طلبا أو أخّره. فالأول يقيس ما جمّدته والثاني يقيس ما فاتك، والتوازن بينهما هو ما تبحث عنه.
وارتفاع الأول مع صفر في الثاني يعني تخزينا زائدا
فيمكن تحرير سيولة. والعكس يعني نقصا في الأساسي. يستدعي رفع مستوى ما تحتفظ به منه.
الخلاصة
عامله كقرار سيولة ومخاطرة ذوق، فالقماش هنا يتقادم في الطلب لا في الجودة فقط.
خزّن السادة والمحايد لا الموسمي والرائج، واطلب القماش الخاص بأمر الطلب بعد الدفعة المقدمة، وتفاوض على توريد سريع بكميات صغيرة بدل خصم الكمية، وانتبه لظروف التخزين واحفظه ملفوفا لا مطويا، وراجع الراكد مرتين في السنة وتخلّص منه، واستخدم مخزونك كأداة بيع تسرّع القرار، وتابع قيمة المخزون مقابل مرات النفاد.
تعليقات